比如，李锋推崇的是“快乐至上”的企业文化，给员工一个非常宽松的工作环境，你可以是随便布置自己的办公室，也可以随意安排自己的工作时间…

只要你不影响他人，怎么都行，甚至你也可以带自己宠物去上班，而且李锋提供免费的吃喝，简直好的不要不要的，别说锋锐的工资这么高，就是不高，光这些条件也能吸引不少员工来上班。

而任正非的华为则推崇一种与锋锐截然相反的“狼性”的企业文化，干企业就应该一头凶狠的恶狼，有着敏锐的嗅觉、奋不顾身的进攻欲望、喜欢群体奋斗，即是对工作、对事业要有“贪性”，永无止境地去拼搏、探索，也是这种的“狼性文化”造就了华为几十年的高速发展。

当然，造成两家企业如此大的反差也是与两者的创始人有关，李锋出身在新社会，喜欢追求新事物，接受新东西，也乐于营造这种“分享快乐，制造快乐”的环境；而任正非就与李锋是两代人了，甚至他的年龄比李爸的年龄都大。

贫瘠的艰苦年代，造就任正非的踏实肯干；而激情军工时代，又造就了任正非的冲劲狠劲，这就如同基因一样，刻进了骨子里。

任正非执掌华为，根本不用模仿军队。

在任正非看来，战场上，军人的使命是捍卫国家主权、国家尊严；商场上，企业家的使命是捍卫企业的市场地位。

而这造就了华为最典型的“狼性文化”。

李锋推崇自己的“快乐文化”，而任正非也推崇自己的“狼性文化”，两人也展开一番激烈的交锋。

“如果员工只是以为的压迫，在公司都感觉不到快乐，你又能指望他有什么研发结果呢，干企业还是快乐为主！”李锋说。

“人是有惰性的，咖啡厅里坐坐，快快乐乐，喝喝咖啡就把事情做成了，这也许可能不是大发明，多数是小发明。”任正非反驳道。

“我上学的时候，第一课就是‘兴趣是最大的老师’，而人类历史上所有的发展创造，不也是建立在兴趣之上的吗！”李锋不为所动。

“人都是有惰性的，你不指望员工自己更约束自己，我一路走过来，就是靠的这种艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，

这不是华为特殊，也不是华夏特色，这是人类特色。第一，你要成功，就要奋斗。第二，你要想吃饭，就得要做工，没人为你做马牛。凭什么你享乐的时候，让我们挣钱养活你啊。”任正非肯定的说。

……

两人谁也说服不了谁，大家对此也都是辩解一番，不过锋锐和华为都能发展到这么大，肯定都有独到的地方，

李锋也觉得应该多学习下华为的“狼性文化”，不但光有快乐，还要有压力；而任正非也觉得应该多学习锋锐的“快乐文化”，不但光知道拼杀，还要有快乐，能给员工减压。