梅:那你入了有库存就行了

我:没有将将途程连到铝棒材去了，他们就不会一一对应母制令去领用物料，每个单位一遇到问题就拖、挪、掩、盖，只要把货出出去，所有后患都不管。问题再多，多到积累成山山山相连，多到聚集成海海连成洋，还是修条便路过去就了！

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心:领导，友情提醒你罗喜梅精明的很你可别让自己难做

我:谢谢！

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我:首长，以上问题，都是后工序nc的单先列印开工，最前端的锻坯单据未列印。这不止是时间差造成料账走不通的问题，很可能引起连锁反应，不走正规途径淆乱流程。这样的事已经发生了很多，还在持续。

我:就是没有人去追根究底，那些单永远也不会列印！为了保证出货，就手开单或挪用，调账，一乱引起多乱。

长:今天忙，改天找你。

我:看见您很忙，又打扰了！

我:这事就不要找我了吧，王课跟阿梅就能解决，用不着我多事了。料账问题最集中的就在锻造，近期我配合物管逐步排解了很多，肯定会有较大改观，今天反映这种，必须要生管才做得到，所以才又向您禀报。

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料账问题，最集中的就是锻造线。

2015年12月1日，我来了，

以众所周知的方式，跌落！

在本书“夜有所想”卷的第174想中，提到的怪胎，就是出生在这条线。

怪胎，推了我跌倒的一大把。

要倒，就倒在最刻骨的地方。

倒下了不算完，锻造线的烂账，砸在了我身上！

本该恨这里，

但我却又爱上了这个地方。

走到哪，爱上哪！

我，就是这么贱！

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还在用我的能力，将陈年烂账理顺。我现在已经没有根治的权利，除了因为私人感情跟厂长极少地提及之外。我也没有心情写成sop传下去，但我还是为治标奉献出自己的薄力。

力量再微小，也为公司好啊，毕竟不能只是口头表达过就算了，而是本来我可以不作，作了对公司有益对自己又会加重打击——我还是做了，还会愚蠢地做下去。

锻造线，erp的‘移转单建立作业中’：

问题：移转单别d31s，入库单（sft），4笔未确认，

关系到共14笔5143途程单别的制令单，