这套方案的核心思想，来自于一句名言“狭路相逢勇者胜”。他们的敌人，就是天。天有不测风云，天发起怒来，山川变色，人类在它前面根本没有还手的能力。现在，他们就要和天斗。天要下雨，他们没有能力阻止，但他们有办法加以利用；天要刮风，他们就要利用风，来帮他们做事。

说穿了，就是后来很多企业都有的“危机管理”。什么事都不可能一帆风顺，如何在面对逆境，甚至利用逆境，才能转败为胜。

核心思想找到了，其他的事就好办了。下面这么多的脑袋，你补充一点，他补充一点，一定可以将这套方案做完善。

一个人的脑办毕竟有限，要善于利用团队的智慧。三国时期的诸葛亮，其治国能力，在三国时代称了第二，没有人敢称第一，但为什么蜀国在三国时，第一个被灭掉？就是诸葛亮在位之时，没有培养好接班人，“蜀中无大将，廖化作先锋”就是当时真实的写照。事必躬亲也不错，但不可能事事都亲自去做，一定要给下面的人机会，这样一来让自己有更多时间和精力充实自己，完善自我，也可以让下面的人得到锻炼的机会，提升他们。

三个臭皮匠，顶个诸葛亮，就是这个道理。只要你这个诸葛亮把核心思想抓住了，下面的事，就是团队的事了。高明的管理者，不是表现自己有多么多么的厉害，而是将团队的智慧都充分的发挥出来。

这一点，就是百里清在去年端午节时，hn队受到jx队的诬陷，而无能为力还手的时候，想到的。一头狮子带领的绵羊，一定不会是一头绵羊带领的狮子的对手。

想到这里，他的思路全部打开了。有时候，人在危急时，所发挥出来的潜能，可有是平时根本不可能想象到的。

百里清吐了一口气，道：“我也想过在管理方面再想办法，比这更好的办法肯定是有，但一方面我们暂时没有找到，另一方面那套方法绝对不成熟。很多设想，可以说设想和事实是截然不同的两回事，要经过多次麿合，多次修改才能使理论与事实更有效的结合，显然我们没有这方面的机会了。”

“你不在之前的管理模式上想办法，那你有什么新的方案呢？该不会去求神拜佛，每天作祷告，求老天吧。”刘永华见机会终于来了。百里清这不是自相矛盾吗？旧方案不能解决老天的问题，新方案没有磨合，也不可蒙然实行。

百里清没有理会刘永华，接着道“我的方案是;我们必须树立一个信念，就是与天斗，这是我们的核心思想。”