营业成本：5080万

营业税金及附加：012千万

销售费用：02千万

投资收益：-0,18千万

营业利润：2932万

接下来大家再讨论各个财务项目数据的具体问题。

杜老板回头问了小妹一句：你有什么看法没有？

小妹看了看左右，大家都放下了手里的材料也认真的看着她。

小妹迟疑的嘟囔着：这些数据都是自然发生的是吧？大家点了点头，杜老板插了一句：每个季节的财务利润情况比较稳定；小妹接着说：我没有参与经营，说不好每组数据的具体意见，也就没有发言权，但我想，杜老板皱了一下眉头说：讲！

小妹说：在学校曾学过关于“目标成本”课，就是说，将财务数据分解量化，设立目标数据，最后营业业绩实现人为控制；

财务经理插了一句：这个管理问题我们倒是知道，但具体实施起来需要研究；

杜老板发话：立即开始搞，财务成立小组，各部门报成本目标额，财务审核，最后报给我看，我们的经营管理要上台阶，不能因为效益稳定就养尊处优，改革开放才刚开始，以后商业机会越来越少，竞争越来越激烈，好，我还有点事，你们先研究着；说着就起身走了，小妹感觉大家都在偷偷看着她，似乎又怕又恨，但又没办法。

小妹在工厂时间总计半年以后被提升至企业“副总裁助理”。

仍然没有程刚的信，小妹越来越心烦，她对程刚的思念还从来没有过这么深切的，她觉得和程刚在一起的时光没有好好相处一下，多关心一下程刚的生活起居而深感遗憾，将来再见到程刚时，她一定好好伺候他，永远守在他身边弥补一下自己作为女人的应尽责任。