因为易小海还有很多事跟大家说。

易小海一边听郑炳云汇报，一边在看手上的风控管理规定，

他自己脑子里也有很多风控的管理办法，

但是他做不到如此系统、全面。

虽然还是有些瑕疵，但是这主要是时代的观念问题，并不是郑炳云的态度或者能力问题。

“郑哥这一套风控管理规定，我看过了，也听他介绍过了，很系统、很全面，这套规定将做为汉唐的第一份风险管理规定，实施下去……”

易小海给予了郑炳云肯定。

“汉唐是投资公司，我要求所有部门都要去学习甚至背下风控规定，达到互相监督、互相提醒的目的，这也是我补充的一点……”

“……汉唐是一个团队，风险控制不是风控一个部门的责任，他们准确及时获取各种风险指标中的风险信息，动态设定风险限额框架，这需要财务去配合，同时，风控管理也需要投资部门去实施，所有一定记住，投资部、风险管理部和你们这些管理者之间沟通的重要性……”

某项规定的制定，需要人去完成。

最为重要的是互相沟通理解，否则矛盾重重，根本就达不到目的。

这一点得到了大家的认可。

“……关于沟通，需要董哥以及你们去跟你们的下属灌输一个思想，风控很重要，团队之间要互相帮助，互相理解，希望大家能做到这一点……”

“……然后我再说一点，风控规定的很全面，但是内容很多，又全部是文字的形式，前期在准备阶段我们可以拿出来参照，但是在实际投资过程中，这么多条规定，投资部门如何在短时间内，选择一条最合适的办法呢？”

沈腾飞认真的点点头。

他其实刚才就想说。

郑炳云也皱起了眉头。

因为他在制作风控管理办法的时候，总觉得缺点什么。

但是他说不出来是什么问题。