“哦。”

薛鹏点点头，易小海继续：

“美味佳肴公司能够做大做强，是因为美食杂志的影响力，大家都相信美味佳肴公司推荐的美食，。”

“但是餐饮市场很大，超过9成9的餐饮都达不到美食的标准，走精品化路线的美味佳肴公司无法覆盖这部分市场，因此导致投入和收入不成正比。”

“因此，我们需要更大的市场,就像苏蕊学姐说的，我们要把全部的餐厅都纳入我们的版图。”

众人都有点迷惑。

易小海在很早之前让他们走的是精品路线，宁缺毋滥，现在却要囊括全部餐厅，前后自相矛盾。

“小海，那些餐厅算不上美食啊，而且还有些餐厅环境不行，我们杂志推荐是要砸招牌的。”

易小海笑了笑：

“民以食为天，食代表的是温饱，而不是美食，美食永远是有条件的人才能享受的，实际上真正大的市场是普通人填饱肚子的餐饮文化。”

“而且我刚才说了，互联网订餐，我们只是提供外卖，并不代表杂志推荐的美食，我们只是让更多人提供服务而已。”

易小海的说法，他们还是不太能听懂，易小海决定更加深入：

“美味佳肴的核心就是O2O，线下、线上的连接是帮助线下餐厅提升营销能力、增加消费购买的一种新颖的方式。”

“而O2O本身无法创造服务，美味佳肴做的是流量，获取用户的消费分成，依靠流量变现，本身的价值有限，除非能做的足够大。”

“所谓的足够大就是苏蕊学姐说的，涵盖全部餐饮，叶妮学姐说可以进入其他行业，最好能涵盖服务业的所有业态，成为业态的老大。”

“利用各行各业之间的相互导流，通过公用基础设施，摊低运营成本，增加公司的净利润，如此解决了利润问题。”

“当然了，那些都是后面要做的，现在美味佳肴公司都没有在餐饮行业站稳脚跟，没有把餐饮行业做透、做深，因此没办法获得足够的利润。”

“我给你们的意见就是，成立网站，跟未来接轨，拓宽自己的业务，建立行业龙头老大的地位，很为问题都会迎刃而解。”