在企业建设上，h国政府抓大放小，他们把主要资源建设的领导权紧紧抓在政府手中，像交通、铁路、能源、电力、信息等产业。

政府允许一些财团进入这些行业，但绝对把他们的股权控制在一定的范围内，综合指数不能超过国家控制的范围。

这样的企业架构，保证了重要战略物资永远都是控制在国家手中，但也充分利用和活跃了民间资本市场，同样也带动了很多财团维护国家利益的积极性。他们把国家利益放在首位，甚至具有排他性。这种管理模式可视为龙头管理模式，是以政府为经济主导的。

二十年的快速发展，h国的经济实力大幅提升，从低收入国家一跃成长为中高收入国家行列。

但随着经济规模的扩大和复杂程度提高，政府已经没有能力实行全方位干预，而且以往过多的行政干预已经损害了市场力量的发展壮大。

这种副作用目前已经开始显现出来，因为政府干预阻碍了民间创意，不利于创新创业。在政府的主导下，数量型目标的经济调控方式严重扭曲着资源配置，也就导致了产业部门和阶层间的不平衡现象。”

酒书中县长插话道：“刘华，h国某些方面和我们国家的经济建设有些相似，但却有又着本质的区别，里面确实有我们需要借鉴的一些东西。”

“是啊，学他人之长，才能永远长于别人！”孙政新书记点头说道。

众人点头称是。

刘华接着说道：“二次世界大战以后，以rb国当时各方面的破坏程度，它的国力经济要想恢复到二次世界大战之前的水平，至少得半个多世纪。但是他们却在短短的30年间，就一切恢复如初，并且有了自己的产业定位，而且现正在实行科技立国，进一步推动国内的经济发展。

这一切除了大家众所周知的原因以外，主要的原因还是在于rb国企业之间的凝聚力......”

“刘华，你能看到的东西我们看不到，你先给我们说说rb国快速恢复经济的原因，再给我们谈谈你说的主要原因。否则你这笼统的，我们也听不太明白，大家说是不是？”工业局的卢耀北局长截住刘华的话头对众人说道。