“好了好了，安静了，开会啦。”凡科敲敲桌子，打开了笔记本：“今天呢，主要是传达局工作会的布置。哎，记一下，记一下，大家记一下啊。”

于是，众人开始了记录。

“…这次区秋季展销会，由我们商业局业务科牵头主办，李书记任王局长挂展销会正副主任，具体的日常工作由我负责，阿兵副科长负责展销现场事务，下面是各股室的具体分工：”

大家一丝不苟的记录着，一片笔尖在笔记本上滑动的沙沙声。

吴刚尖起耳朵听着，他很有些兴奋。

这种由区主管局牵头主办的展销会，年年秋季都在办，区商业局下属所有单位，都得参加，济济一堂，蔚为大观。

吴刚年年坐在深红色的帐蓬里，守着自己食品公司的鲜肉和腌腊品摊子。

然后，统计全天的销售数量，金额和群众意见或建议，等着商业局的现场管理员前来拿取。

有好几次，那现场管理员不知是忘记了，还是故意与食品公司过不去？

反正，到了收摊时间却迟迟不露面。

按照展销会的严格规定，商业局的现场管理员，未收取和统计当天的数据之前，参展摊位负责人，不得擅离职守。

结果，害得吴刚同志可怜兮兮的蹲在帐蓬里，瞪着早已无人踪空旷的广场，眼巴巴地盼望着管理员的到来…

可是今年，他却以上级部门管理员的身份参加展销会了。

这是一种荣誉，也是一种特权！

吴刚为此高兴得直眨眼睛。凡科下面再说些什么，吴刚觉得已经不重要了。以自己目前的借调人员身份，理所当然冲锋在前，当个现场管理员，责无旁贷。

吴刚当然记得更清楚。

每年的秋季展销会，实际上也就是各单位比拼平时的工作态度，管理水平，领导能力和产品质量的“武林大会”。

谁家领导不想在上级面前梳梳光光头啊？

莫看平时主管局抓得紧，企业领导决心大，如何坚持实践检验真理，做八十年代的新领导，为祖国早日实现四个现代化而奋斗。

其实大家心里都明白，那些，全是嘴上功夫，说给别人听的。

企业的各方面真正搞得好不好？无不无愧于八十年代的新领导，全在这场秋季展销会上体现。

而体现的直接代表之一，也就是主管局现场管理员，也叫做现场协调员的工作报告。

记得去年秋季展销会，食品公司内部提前就做好了战斗动员和全面布置。

选精兵，挑强将，组织商品，培训人员，一心要在展销会后的局内部评比大会上，拔得头筹。且不说头筹吧，拿个二等奖是最基本的。

二等奖是什么？

一座镀银闪闪的轻铝奖杯，整个儿成本也就100多块吧？

可它的价值却是无限的，至少包括对公司领导三力（工作能力、管理能力、协调能力）的肯定。所以客观的讲，因为领导重视，组织充分，食品公司在秋季展销会上的各种表现，大家有目共睹，都是很不错的。

眼看为期15天的秋季展销会就要胜利结束，可在这节骨眼儿上，公司带队参展的业务股蒋股长却出点小问题。

因为兢兢业业的过了十三天，看看胜利在望，大家自然也有些松懈倦怠。

这天下午，秋雨淅沥，顾客稀少，七零八落。

耐不住大家的要求，蒋股便同意家住得远的股员可以提前下班。这一张嘴巴，一个庞大的摊子里，就走了一半的人，只剩下包括蒋股长自己在内的四个人守着。

七点正，商业局的现场协调员，统计数据和销售金额来了。

一看就明白，也不动声色，统计收集了拔腿就走。

事情就有这么巧，这位现场管理员老兄，不久前下到食品公司了解工作时，和蒋股长有过小小的不愉快。

蒋股当就心一沉，估计这小子要坏事儿。

果然，秋季展销会结束后，食品公司莫说二等奖的铝奖杯没捧回，差点儿连五等奖的奖状都拿脱了。

原因就是：工作人员不遵守展销会纪律，擅离职守。暗地里大家心头都雪

亮，如果那现场管理员垂垂眼皮儿…

嗬嗬！我也要当当现场协调员啦！

可是，吴刚马上发现，坐在凡科侧边的阿兵，脸色阴沉，似乎特别不高兴。为什么，他不知道。

凡科的工作布置完后，因为一年一度的秋季展销会特别重要，李书记王局长百忙中，也抽空来参加并讲了话。

吴刚觉得，李书记讲话时，眼神好像特别注意地看看自己。

对于这一发现，吴刚有些心虚。

他想，一定是因为昨天退货的事情。想想看吧，张罗都知道了，作为她姨父的李书记，还有可能不知道吗？

吴刚觉得很后悔，早知如此，何必当初？