第二百六十五章 如何“购买”员工的忠诚

企业是企业的发展轨迹,员工是员工的发展轨迹,两条平行线,既没有交叉也没有重合点。

导致的结果是:白天干公事,晚间干私事。

让员工满意看起来,这是个异想天开的想法。”

林双喜说:“这篇文章有些意思!呵呵!”

邓嘉林也点头道:“是的!开店当老板,如何让员工忠诚,确实是一大课题!”

林双喜喝了一口茶道:

“我看过一篇文章,说当今社会人才中的五种类型是:

第一个是‘人裁’,裁缝的‘裁’!

哪些人是这类“人裁”?是那些能力又差、人品中等或偏差的人,这种人在企业里要坚决裁掉。

第二个是‘人豺’,豺狼的‘豺’。

哪些人是这类‘人豺’?是那些人品差而能力强或中等的‘人面豺心’的人,千万不能给他机会。

三是‘人材’,木材的‘材’。

哪些人是这类‘人材’?是那些可造之材,可留下培训,然后根据具体情况或提升或淘汰。

四是‘人才’,才干的‘才’。

哪些人是这类‘人才’?通常的人才,是企业里所需要的德才兼备的干才和将才,这些人要大胆使用,但对能力强、人品中等的人,要留有戒心。

五是‘人财’,财富的‘财’。

哪些人是这类‘人财’?这种人才是企业可遇而不可求的,他能给企业创造大量财富。要合理授权、放手使用,让其做领导、做统率,使之与‘人才’、‘人材’组成最佳人才结构。”

沈笑夫笑着说:“五种人cai,有意思!哈哈!但愿邓哥的青春汽车维修厂得天下英才,生意兴隆!哈哈!”

这时候,热腾腾的菜已上齐,黄橙橙的啤酒已经打开。邓嘉林说:

“吃饭、喝酒!走起!”