1007 关于发展模式

“先说我这里,我和康达前一阵子不是成立一家澳华能源股份有限公司吗?说穿了,这只是一个控股公司,控股公司明白不?”

成东点点头,又摇摇头,但是没接话茬,显然是等对方的下文。

“这个澳华能源,简称澳能吧,董事长和总裁我和康达轮流担任,当然了,你们股东们要是有不同意见,你们要当也没问题……”

“王兄,怎么会有意见,我肯定没意见,股东们也没意见,咱们这筐里就你俩是行业内人士,我们各有各的事,没兴趣掺合你们俩的公司……”

“说的也是……好吧,现在呢,我们在澳能控股公司下面,再设立俩开放性的全资子公司,一个叫康王水电股份有限公司,一个叫王康火电股份有限公司,前面那个水电公司我当董事长康达当总裁,后面那个火电公司我当总裁康达当董事长……”

“听起来够复杂的,你们为什么要这样设置机构呢?”

“为了公司便于集资圈钱啊,因为总公司澳能是咱们自己人的,总不能让外人参股染指对吧?

但你们都知道,能源行业是标准的资金密集型行业,行业本身的发展就需要面向社会广纳资金,所以要建立这么俩对公众开放的公司,形成社会利益共同体。

具体做法就是通过企业兼并、各种收购和参股,再想办法发行股票进行圈钱搞投资!让这大饼越摊越大,而澳能则是一个咱们自己人的控股公司,只要保持公司对康王水电和王康火电正常的多数控股地位即可……”

成东听到这里有些明白了,一脸郑重地点点头道:

“听你们这么一说,这里面还真有不少讲究啊!”

王占五看着成东的眼睛很认真地说道:

“那是当然的了成哥,可别说你没有考虑过这些事情啊,这可是很关键的公司经营架构,涉及到我们的根本利益!成哥,你修机车当老司机是一把好手,但是想要做董事长总裁,还真的需要一些基础性的经济学知识呢!”

“是……呃……我还真没有想过……”

“靠!你这都不考虑,这些天干啥了都!”

“我光想着怎么挣那些银子了,二百多万两银子,还必须达到年增长率百分之八的指标……”

“嗨,其实这些不重要!以后生意做大了这都是小菜一碟!先把公司架构考虑清楚,省得变来变去的折腾才是正理,总而言之你得提高自己的格局!格局明白不?!”