“a科技虎视眈眈，我需要一个方案，保证三年以内，没人能和我争cc的董事长。”

公司就像一台大机器，一颗螺丝钉出现问题，都可能造成机器崩盘。公司那么多人，怎么能保证每一颗螺丝都运转正常呢，这太难了。

有人提议：“小刘总，你之前注册了一家科技公司，操作一下，把cc变成子公司，不管谁当cc董事长，都受你管。”

刘浩否定：“cc之前已经闹出太多负面新闻，对商誉影响很大。股权架构，短时间内不能再动，这条路行不通。”

“可是，根据cc的公司章程，只要股权超过10%，随时可以召开临时董事会。a科技随时可以提议。”

“除非，像以前李明一样做出成绩，加上股权，才能掌握绝对的话语权。”

“但是李明本身是研发，他能牢牢把握研发部门。相比之下，这方面刘总没有优势。”

刘浩说：“不要跟我说不可能，我只要解决方案！”

众人又讨论开来：“那就化繁为简，其实做生意就是赚钱。只要转圈，大部分股东就服气了，事情也就解决了。”

“而且做出成绩，更容易有人眼红，这说来说去，还是得从源头上动手。”

“说的轻巧，如何提高利润，是一个企业永远都在研究的事。只有3年……”

刘浩提醒：“没有那么长时间，可能只有三个月，甚至更短。隐患已经暴露出来，随时可能全盘皆输。”

有人说：“董事长任期为三年，就干脆把cc的3年计划，改良改良？”

这说法得到了认可：“开个漂亮的头，给股东们信心，后面的事情就好做了。我们大风集团，可不是cc那帮虾兵蟹将。”

众人围绕3年计划这点，展开讨论，很快有了方向。