林源选的这个抓手就是电影，既然索尼要进军电影行业了，那么自己想法控制索尼的电影部门不香吗？

当然，此时的他还不合适以直接出任电影部门负责人的方式，来控制电影部门，这样太突兀了。

自己毕竟只是刚刚入股索尼，直接空降高层，会导致内外部的反感，这样反而出不了成绩。

所以林源才会提出这个保底方案，让索尼乖乖的自己交出电影部门主导权。

林源不是直接担任索尼电影部门的领导，而是通过合作的方式，以外部公司“指导”索尼电影部门的项目，来获得掌控权。

毕竟项目决定权在他手中，那么拍什么电影，怎么拍，启用谁这些关键事项都由他决定，那么索尼的电影部门哪怕名义上不属于他，也处在他的实际控制之下了。

等他带着索尼电影部门盈利了，自然就树立了威信，那时影响力也就渗透进去。

这一切唯一的代价，就是林源只能赢不能输。

只有他赢了，才能获得股东和公司成员的信任，不断扩大自己的影响力。

一旦输了，他就要自掏腰包，来给索尼的亏损承担保底责任。

但是他会输吗？

哥伦比亚电影公司这些年不断亏损，并不是因为没有好电影，而是因为病急乱投医，拍了太多粗制滥造的电影。

因而陷入了越着急，就拍的越多，结果亏的越多的负循环中。

林源只需要根据后世的记忆，挑出那些赚钱的电影拍摄，剔除掉剩下所有的赔钱货，那就一定是稳赚不赔啊。

事实上哥伦比亚电影公司，也是有像《蜘蛛侠》这样超级赚钱的电影，稳步经营不会有任何问题。

当出井伸之愿意让出影视项目的主导权后，林源此行的目的就已经基本达成了。

最后一个商谈事项，也被他抛了出去。

“不知出井社长是怎么看待未来的液晶屏市场？”

听到林源的这个问题，出井伸之立刻敏感起来：“林先生，是要帮他们做说客吗？”

“什么？”