所谓悍将精兵，现在开疆拓土的悍将有了，自然也要给他们配给精兵，否则就是巧妇难为无米之炊。

经过顾珩、齐敏和庄含玉等前期研究决定，每个二线城市将会按照“1+3+5”的团队模式进行配置人员。

【1】是城市区域总经理，由陈志锋、郭家辉等资深门店总经理来担任；

【3】是城市区域副总经理，每个二线城市配给三个名额，人选将从集团现有中层领导里面挑选，有门店管理经验的人优先；

【5】是城市区域部门主管，每个二线城市配给五个名额，人选将从集团总部直属部门里面挑选，财务部、人事部、运营部、市场部、客服部各有1个名额。

以上，就是二线城市的团队配置。

至于一线城市则采取“1+5+9”的团队配置，区域副总位置增加两个名额，集团总部直属部门派出人员增加四个名额。

团队配置敲定以后，就又进入到了点将环节。

只是此次负责点将的人，从顾珩变成了谢建林和陈志锋等人。

很快，集团中层领导的名单和履历，以及集团总部各直属部门那些底层领导和优秀员工的名单和履历，就此出现在了谢建林等人手中。

谢建林作为集团原副总，其前往城市又是本次四个目标城市里面唯一一个一线城市，他自然拥有着优先挑选权。

陈志锋等人只能眼巴巴地看着谢建林挑选完以后，才能轮到他们进行挑选。

以往，陈志锋作为老大哥，郭家辉平时遇到都会表现得很是客气，给予对方充分尊重，但今时不同往日，眼下可不是客气和谦让的时候。

开拓市场不是单打独斗，团队力量至关重要。

好队友事半功倍，猪队友事倍功半。

陈志锋他们都是集团老资历，即便郭家辉不如陈志锋，他在集团里面也工作超过十年了，所以他们对于集团内部情况可以说是门清。

谁是实干派，谁是老油条。

谁有真本事，谁是半吊子。

谁的酒量好，谁的手段高。

诸如此类，陈志锋等人不说是了如指掌，起码他们搭上一眼面前的个人简历，脑海里面就能自然而然地浮现出这些人的大概情况和个人风评。

不同领导，不同打法。

陈志锋本人就是实干派，他自然喜欢实干派的下属，但是他担任领导职务这么多年，也很清楚一个优秀的团队究竟能爆发出多么大的力量，不在于团队的长板有多高，而在于团队的短板有多低。

因为陈志锋是实干派，所以他始终都不是很喜欢酒桌文化，但奈何有些时候身不由己，有些人就是喜欢在酒桌上面谈生意。

针对此情况，陈志锋可能在配置团队的时候，就会想要一个酒量好、处事圆滑、善于社交的副总，以此来填补他在这方面的弱项。

反之，像是郭家辉这般，本身便酒量很好、处事圆滑、善于社交，仅凭自己就可以轻松应付各种酒局和应酬，他的团队里面自然就不再需要这样的人，他就会更倾向于执行力强的实干型副总。

如此看来，陈志锋和郭家辉等人貌似没有冲突，因为他们想要选择的倾向性不同，但实际他们三人因为抢人，全都争得面红耳赤。

原因很简单……

优秀的人才往往都是复合型人才。

实干和酒量好，并不冲突。